II Plenario

• “Los desafíos y retos que nos marquemos deben basarse de nuevo en una acción coordinada entre Territorios y Secretarias”
• Estar atentos a las continuas convulsiones del mundo asegurador (fusiones, compras, absorciones, etc) y sus transformaciones.
• Seguir siendo referencia en la defensa del empleo y unas condiciones de trabajo dignas, justas y equitativas.
• Negociación permanente y colectiva en el Grupo Mapfre y utilizar todos los medios que tenemos a nuestro alcance: Comisión Mixta, Comisión de desarrollo Profesional, etc.
• Una de las tareas fundamentales es aumentar la base afiliativa y trasladar a los compañeros/as de Mapfre el papel que juega CCOO en nuestras relaciones laborales.
• Debemos contemplar las relaciones laborales en nuestra empresa en una doble vertiente:

a) La Sección Sindical de CCOO es el órgano de representación de todos/as los/as afiliados/as de Mapfre.
b) Participar con la máxima calidad en todas las comisiones de trabajo y la negociación de acuerdos de cualquier materia. Implantando nuestro sello de distinción, quedando clara la postura de la Sección Sindical de CCOO y de su trabajo.
Empleo:

• Calidad laboral, profesionalidad, justa remuneración y conciliación con la vida social/familiar.
• Objetivos claros:

- Control y seguimiento de las contrataciones
- Políticas estables ya activas de contratación ligadas a la causalidad.
- Evitar la precarizad y la discriminación
- Fomentar la integración profesional en la empresa.

• Trabajo de campo de la Sección Sindical de CCOO y normalización del aporte de información de la empresa.

Gestión del Convenio Mapfre Grupo asegurador.

• Eje fundamental de nuestro trabajo, exigiendo su cumplimiento con coherencia y sentido común.
• Comisión Mixta como referente de las consultas y resoluciones sobre aspectos del Convenio.

Coordinación entre Secretarías y Territorios.

• Foro permanente de debate y comunicación entrelazada con nuestros/as afiliados/as, Responsables territoriales y secretarías.
• Pautas de actuación comunes para toda la geografía española.
• El Responsable Territorial como interlocutor con la empresa y altavoz de los/as afiliados/as en las reuniones de la Comisión Ejecutiva, sin abandonar la comunicación directa (telefónica y/o personal) con la Secretaría de Acción Sindical.